Page 6 - Il Forestale n. 34 bis

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Sono convinto che il Corpo forestale dello u unnaa ddiirreezziioonnee ddiivveerrssaa?? EE llaa vveelloocciittàà èè
Stato sia potenzialmente in grado di s suuffffiicciieennttee ppeerr ii nnoossttrrii tteemmppii??
gestire nuove competenze, ma allo Non sempre si muovono nella stessa
direzione e troppo spesso è mancata una
stesso tempo esistono ancora spazi per
u u u u incrementare e migliorare i compiti di visione integrata delle politiche che
incidono sul territorio. Di certo montagna
base, a partire dalla tutela del patrimonio
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L. Di Battista – NPA/CFS

Reparti a cavallo del Corpo forestale dello Stato sfilano alla parata d’onore per la Festa della Repubblica.

naturale e paesaggistico. A questo e contesti rurali hanno imboccato la
riguardo occorre lavorare sulla ricerca di strada della qualità che deve però anche
nuove risorse e personale, ma – nelle essere sostenibile e tale obiettivo si lega
attuali condizioni di difficoltà necessariamente ai fattori economici.
dell’economia italiana e dei nostri conti A questo riguardo gli scenari recenti non
pubblici – i primi passi devono sono del tutto positivi. I redditi del settore
necessariamente essere legati ad una agricolo sono in calo, soprattutto per le
maggiore efficienza interna e aree marginali e di montagna. La riforma
della Pac, con il disaccoppiamento,
all’innovazione.
Il Forestale n. 34/2006 un Corpo che opera dal 1822 può generare tensioni nei sistemi locali
spinge le imprese verso il mercato ma
Allo stesso tempo sono convinto che, per
efficacemente per una primaria funzione
più deboli. Da qui la necessità di costruire
una nuova visione di sviluppo che – per le
dello Stato, vi siano ampi margini per
aree di montagna in particolare – deve
incrementare l’immagine e la
riconoscibilità nei confronti dell’intera
settori economici. Il Mipaaf ha un
collettività nazionale. essere di sviluppo integrato tra i diversi
P Paagg.. 66